ORG.-ENTWICKLUNG

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung kann auch in Ihrem Unternehmen ein erfolgreiches Mittel dafür sein, Ihre angestrebte Veränderung erfolgreich umzusetzen und zu etablieren. Während einer Organisationsentwicklung werden Ihre betroffenen MitarbeiterInnen und Kunden sowie Lieferanten frühzeitig und strukturiert sowie eigenverantwortlich in die gewünschte Veränderung einbezogen. So haben Ihre Organisationsmitglieder die große Chance gehört zu werden. Sie erleben und erfahren, dass eigene Bedürfnisse und Bedarfe sowie Bedenken wertgeschätzt werden.  Auf diese Weise werden ihre Kompetenzen und Stärken sowie Potenziale erkannt und optimal eingesetzt. Zudem wird die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation gesteigert und die Zusammenarbeit verbessert. Letzten Endes steht eine erfolgreiche Umsetzung für eine verbesserte Qualität auf allen Ebenen Ihres Unternehmens.

Veränderungsprozesse in Unternehmen – häufig geht es schief Organisationsentwicklung von Bettina Schmidt PROAKTIV Unternehmensberatung Reutlingen

Themen wie zum Beispiel Digitalisierung, Automatisierung oder agile Transformationen lösen bei Ihnen viele Fragen aus. Oder Sie erinnern sich an unzureichend erfolgreiche Veränderungsprozesse, die viel Geld und Zeit verschlungen haben. Vielleicht haben Frustration und  Widerstände ihre Spuren hinterlassen. Wenn Sie auf Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen zurückblicken, erinnern Sie sich an vergleichbare Aussagen wie

  • jetzt wird schon wieder eine neue S.. durchs Dorf getrieben
  • mal abwarten und Tee trinken
  • wird alles nicht so heiß gegessen, wies gekocht wird
  • bis jetzt ist es immer noch mal gut gegangen

Darüber hinaus erlebten Sie, wie Bedenkenträger dazu beitrugen, Teile der MitarbeiterInnenschaft zu entmutigen. Sie mussten erfahren wie engagierte MitarbeiterInnen daran gehindert wurden, den Veränderungsprozess mitzugestalten. So schauen Sie heute eher skeptisch auf die Veränderungsbereitschaft Ihrer MitarbeiterInnen und Führungskräfte. Vielleicht schauen Sie auch dem einen oder anderen notwendigen Veränderungsprozess kritisch entgegen. Gleichzeitig wissen Sie, dass gerade in heutiger Zeit große Veränderungen anstehen. Das alles muss nicht sein. Abhilfe schafft hier ein ganzheitlich und wertschätzend ausgerichteter Veränderungsprozess, der die Organisation bereichert.

Beratung und Expertise der PROAKTIV Unternehmensberatung

Als erfahrene Organisationsentwicklerin weiß ich, welche Fragen Sie als UnternehmerIn umtreiben. Darüber hinaus weiß ich auch, dass Sie viel Zeit für Ihr turbulentes Tagesgeschäft aufbringen. Außerdem ist mir bekannt, das Sie kaum Zeit für eine zukunftsweisende Veränderung Ihres Unternehmens finden.

Gerne unterstütze ich Sie, Ihren Veränderungsprozess erfolgreich umzusetzen.

Das können Sie erwarten?

  • Ihre bestehenden Prozesse und Strukturen werden wertgeschätzt
  • Ihre MitarbeiterInnen, Kunden und Lieferanten werden frühzeitig eingebunden
  • Eigenen Stärken und Potenziale sowie Kompetenzen und Bedenken werden gewürdigt
  • Ihr Veränderungsprozess ist strategische und strukturelle sowie kulturelle ausgerichtet

Meine langjährige Erfahrung und wertschätzende Vorgehensweise garantiert Ihnen, dass Ihre Ressourcen wie Geld und Zeit effizient und effektiv eingesetzt werden. Sie erleben einen Veränderungsprozess, den Ihre betroffenen Beteiligten mittragen und mitverantworten.

Organisationsentwicklung von Bettina Schmidt von PROAKTIV Unternehmensberatung aus Reutlingen

Mein Angebot: lösungsorientierte – stärkenfokussierte Veränderungsstrategie

Ich unterstütze und begleite Sie vom Anfang bis zum Ende Ihres Veränderungsprozesses. Dabei stehe ich Ihnen mit meinen umfangreichen Erfahrungen und all meinem Know How kompetent zur Seite. Gemeinsam mit Ihnen, entwickle ich eine auf Ihr Unternehmen maßgeschneiderte, alles umfassende Veränderungsstrategie. Dabei begleite ich Ihren Entwicklungsprozess sowie Ihre Umsetzungsphase durch effiziente Methoden (z.B. Theorie U, Interventionsebenenmodell, Stakeholder-Analyse, agile Methoden wie z.B. Lego-Serious-Play).

Ihre Vorteile

  • durch eine ganzheiltiche Vorgehensweise sparen Sie wertvolle Zeit und Geld
  • Bedenkenträger kommen rechtzeitig zum Zug und fühlen sich wertgeschätzt. So leisten sie einen wichtigen Beitrag zum Gelingen Ihrer angestrebten Veränderung
  • betroffene Stakeholder sind von Anfang an in den Veränderungsprozess eingebunden. Sie übernehmen Verantwortung und tragen wesentlich zum Erfolg Ihres Vorhabens bei
  • ein ergebnisorientiertes Vorgehen mit regelmäßigen Reviews garantiert einen integrierten und kontinuierlichen Optimierungsverlauf. Das Risiko eines späten und frustrierenden Erwachens bleibt dadurch aus

Zu wissen, an welchen Hebeln gearbeitet werden kann, um Veränderungen erfolgreich zu gestalten, führt zu einer positiven und effizienten Veränderungsdynamik!

Sie profitieren von einer vertrauensvolle Arbeitsbeziehung und meiner sehr gute Vernetzung. Auf Ihren Wunsch ist es möglich, meine langjährigen und bewährten Kooperationspartner einzubinden, um so auch große Veränderungsprozesse zu meistern und zu unterstützen sowie zu begleiten. Nehmen Sie deshalb gerne Kontakt mit mir auf, wenn Sie eine Beratung zur Organisationsentwicklung benötigen.